Actividades a desarrollar

Descripción Actividades a desarrollar Unidad 2 - Indicadores de Gestión Logística

Los invito a conformar grupos de trabajo de máximo 3 estudiantes, en donde deben crear un Blog por cada grupo y posteriormente publicar las siguientes actividades, usando herramientas Tic como Prezi, Slideshare, Power Point.

Igualmente se recomienda utilizar la red social Facebook para que puedan compartir y construir información alrededor del conocimiento y a través del Drive podrán compartir el documento para que todos puedan interactuar. 

Actividad 1:

Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

Los indicadores de gestión logísticos en las organizaciones ayudan a conocer el desempeño de las diferentes áreas en la cadena de suministros, el resultado de estos indicadores ayuda a la alta gerencia en la toma de decisiones acerca de la optimización de los recursos. Con base en esta información se pueden corregir y solucionar los inconvenientes encontrados dentro del proceso, lo que ayudará a satisfacer a tiempo las necesidades del consumidor final.

De acuerdo a lo anterior, para esta evidencia debe elaborar un cuadro comparativo sobre los indicadores de gestión logísticos de determinada empresa, para lo que debe seguir estos pasos:

• Escoja una empresa para la evidencia (debe tener en cuenta el tipo de actividad y mercado al que pertenece).
• Luego, proceda a elaborar el cuadro comparativo acerca de las diferencias entre los indicadores de gestión y los indicadores de desempeño. Para esto, debe considerar las siguientes variables:

Indicador y tipo de indicador, objetivo general, definición, fórmula, periodicidad y responsable.

Una vez realice el cuadro comparativo, analice la información obtenida y plantee sus propias conclusiones frente a los beneficios de cada uno de los elementos identificados en los indicadores de gestión y de desempeño a la hora de definir los costos de operación que requiere la empresa (puede hacer uso de recursos gráficos para ilustrar este punto).

Elabore el cuadro comparativo en una de las herramientas sugeridas y publique el archivo en el Blog creado y realice una entrada en éste Blog, para su posterior evaluación.

Actividad 2:

Taller “Indicadores de gestión logística”

Para esta evidencia se plantea el desarrollo de un taller orientado a la identificación de los indicadores de gestión logística, a través del análisis de un caso de una empresa interesada en conocer los pormenores de dichos indicadores para determinado periodo de producción.

Para esto analice la información del caso presentado continuación y posteriormente proceda a desarrollar cada uno de los ítems asociados a diferentes tipos de indicadores. En cada uno de los ítems debe; hallar el valor del indicador de todos los meses del año, graficar el valor del indicador para todos los meses e interpretar dichos indicadores. Finalmente responda las preguntas presentadas al final del caso:

Una vez desarrollados cada uno de los ítems anteriores, responda las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es la importancia de que una empresa tenga indicadores de gestión logísticos en sus procesos productivos?
• ¿Cómo solucionaría el desempeño de las actividades logísticas de abastecimiento y distribución a nivel interno y externo?
• Si una empresa no cuenta con información periódica de indicadores de gestión logísticos en sus procesos ¿puede ser una empresa exitosa? Justifique su respuesta.
• Cree que si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos óptimos, ¿tiene alguna ventaja competitiva frente a otras empresas que no cuenta con indicadores de gestión logísticos?

Elabore el taller de indicadores, en una de las herramientas sugeridas y publique el archivo en el Blog creado y realice una entrada en éste Blog, para su posterior evaluación.